前回の記事「何のためのPDCA? PDCAサイクルの手前を設計することの大切さ」では、「そもそも何のPDCAを回すのか」を決めることが大切だという話をしました。まず決定する必要があるのはビジネスのゴール。その上で、そこにたどりつくための戦略を決める ...
「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Act(改善)」の4つのプロセスを繰り返し行うPDCAサイクルは、業務の改善に役立つと言われています。「社会が『PDCAを回せ!PDCAを回せ!』とうるさいので」という理由で作成されたウェブサービスが「一生回してろ ...
ビジネス書や実用書を中心に出版する株式会社クロスメディア・パブリッシング(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:小早川幸一郎)は、2025年3月28日に書籍『超鬼速PDCA』を刊行します。 本書は、20万部を突破した大ヒット作『鬼速PDCA』の内容を全面的 ...
※本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ています この記事は「経営者JP」の企画協力を受けております。 ビジネス書の著者たちによる連載コーナー「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術」バックナンバーへ。 シンプル思考 人生の9割はPDCA ...
私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントだ。そのため、経営会議や営業会議に同席することが非常に多い。 その際、ダメな部長や課長ほど、このフレーズを連発する。 「今年の方針はPDCAだ。きっちりPDCAを回していこう!いいな」 と ...
株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、パルスサーベイ(*)システム「アドバンテッジpdCa(以下、pdCa)」を開発しました。2021年10月の提供開始を予定しております。データマネジメントプラットフォーム「アドバンテッジ ウェルビーイング DXP」にも ...
『孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術』(三木雄信著、ダイヤモンド社)の著者は、ソフトバンク社長室長として、孫正義氏のもとでさまざまな実績を積み上げてきた人物。注目す ...
略語が1人歩きし「改善は継続が大事。がんばろう」で終わっていることが多い「PDCAサイクル」は、デミング博士によって1950年に日本に輸入され、サンプリングと分布という統計的なアプローチと品質管理の概念は日本の産業に大きく影響を与えた。
ある製造業の営業部長が、会議で「PDCAを回せ!」と発破をかけたところ、若手社員からこう言われたという。部長は面食らった。しかし、その後の返しが酷かった。 「タイパが悪いなら、CとかAを省略すればいいのか?」 これを聞いて、部下は呆れた顔を ...
「前川孝雄の『上司力(R)』トレーニング~ケーススタディで考える現場マネジメントのコツ」では、現場で起こるさまざまなケースを取り上げながら、「上司力を鍛える」テクニック、スキルについて解説していきます。 今回の「CASE30」では、「今どき ...
突然ですが、ビジネスの世界で「最も知名度が高いアルファベット」は4文字は何でしょうか。筆頭候補に挙がるのは「PDCA」だと思います(他候補として推したいのはNJPW・NOAH・CMLL・WWWFなど)。今日も日本の職場で回っているPDCAサイクルですが、念の為お ...
「PDCA」とは、「Plan=計画」「Do=実行」「Check=評価」「Action=改善」の4つの英単語の頭文字で、「PDCAサイクル」とも ...