Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）→Action（改善または調整）を繰り返しながら、業務を改善していくPDCA。このフレームワークは非常に強力である一方、なかなかうまく取り入れられない人もたくさんいます。野村證券で数々の最年少記録を打ち立てて ...

いまやビジネスマンの基礎スキルとして、定着しているPDCA。Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）→Action（改善または調整）を繰り返して業務を改善していく手法ですが、この通りに回せている人は意外と少ないかもしれません。チーム一丸となって ...

PDCAサイクルは古いのか？ PDCAサイクルは長年、ビジネスにおける改善手法の定番とされてきた。しかし近年、「PDCAサイクルは古い」との指摘が増えている。その背景には、ビジネス環境の変化に対する対応の難しさがある。 この記事では、PDCAサイクルが ...

PDCAサイクルとはどのような仕組みなのか、ビジネスでの使い方を中心に解説します。また、PDCAサイクルの具体例も確認しましょう。メリットやデメリット、運用方法も紹介します。 PDCAサイクルは業務改善への近道 PDCAサイクルとは、具体的にどのような ...

PDCAを失敗させる理由とは？ 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。目標を絶対達成させるわけですから、当然、現場では大きなものから小さなものまで、いろいろなプロジェクト、タスクのPDCAサイクルを細かくまわしています。

PR TIMESノウハウ 【PR TIMESノウハウ】プレスリリース配信後に見るべきデータと効果改善のポイント Equality & Inclusionは経営戦略。互いを認め合うことから起こるイノベーションの効果とは。 PDCAサイクルは、統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミング博士に ...

PDCAサイクルとは品質管理の父と呼ばれているW・エドワーズ・デミングが提唱したフレームワークのひとつ。Plan（計画）・Do（実行）・Check（評価）・Action（改善）の頭文字を取ったものです。 Plan「計画をする」 Do「計画を実行する」 Check「実行した結果を ...

PDCAサイクルが古いと言われ新しい手法が求められる昨今、新刊「考えない力」快速PDCAで紹介される行動力を高める秘訣と恐怖心を克服し障壁を取り除く手法は、論理的思考が苦手な人でも結果を出せることを目指しています。7月1日発売！出版を ...

目まぐるしく変化する現代のビジネス環境において、一度の成功に安住することは許されません。企業も個人も、常に自己をアップデートし、継続的に成果を出し続けることが求められています。このような時代背景の中、改めて注目を集めているのが「PDCA ...

このような課題が、日本中の企業であふれている。企業は管理体制を強めていくが、それはあまり効果的とはいえない。では、どのような対処法が有効なのか。ビジネスではおなじみの「PDCAサイクル」ではなく、「OODAループ」と呼ばれるフレームワークが ...

略語が1人歩きし「改善は継続が大事。がんばろう」で終わっていることが多い「PDCAサイクル」は、デミング博士によって1950年に日本に輸入され、サンプリングと分布という統計的なアプローチと品質管理の概念は日本の産業に大きく影響を与えた。

深セン近くの東莞は若者が起業するロボットベンチャーの集積地に変化（筆者撮影）。 イノベーションを阻害する意思決定の遅さ 今年は米シリコンバレーに2回取材に出向き、中国・深センにも出かけた。深センは世界的大メーカーに成長した通信機器の ...