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【GSKの次世代リーダー育成プログラムとは?】 私たちGSKは、次世代を担うリーダーの早期育成に力を注いでいます。今回は、その中でも重要な取り組みのひとつ、管理職を目指す社員を対象とした「ベーシック・リーダーシップ・トレーニング」の成果発表会の様子をご紹介します。 📖このプログラムは、参加する社員が自己理解を深め、今後目指すべきリーダー像を明確にすることを目的としています。 参加者は5カ月にわたるトレーニング期間中、学んだことを実践しながら、チームで支え合い、自らの強みや課題に向き合ってきました。 📣参加者からは次のような声が寄せられています。 「チームがどうしたら前進するか、自分はどう関与すべきかという視座で考えることが当たり前になった」 「ネガティブな事実であっても、ごまかさず誠実に伝えることが大切だと学んだ」 「目的と感情を両立させる、共感をベースにした対話力が身についた」 「視座を高くし、会社全体での変化を理解するようになった」 🌏私たちGSKは、グローバルなバイオ医薬品企業として「今後10年間で25億の人々の健康に貢献する」という目標を掲げています。その実現のためにこれ
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【GSKの次世代リーダー育成プログラムとは?】 私たちGSKは、次世代を担うリーダーの早期育成に力を注いでいます。今回は、その中でも重要な取り組みのひとつ、管理職を目指す社員を対象とした「ベーシック・リーダーシップ・トレーニング」の成果発表会の様子をご紹介します。 📖このプログラムは、参加する社員が自己理解を深め、今後目指すべきリーダー像を明確にすることを目的としています。 参加者は5カ月にわたるトレーニング期間中、学んだことを実践しながら、チームで支え合い、自らの強みや課題に向き合ってきました。 📣参加者からは次のような声が寄せられています。 「チームがどうしたら前進するか、自分はどう関与すべきかという視座で考えることが当たり前になった」 「ネガティブな事実であっても、ごまかさず誠実に伝えることが大切だと学んだ」 「目的と感情を両立させる、共感をベースにした対話力が身についた」 「視座を高くし、会社全体での変化を理解するようになった」 🌏私たちGSKは、グローバルなバイオ医薬品企業として「今後10年間で25億の人々の健康に貢献する」という目標を掲げています。その実現のためにこれ
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